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編號 |
題 目 | 心 得 感 想 |
一. |
(作品提供人:Nick Yang) |
擁有權利 ,才能主宰一切; 但是權利的獲得是要忍痛的. 權利和義務是併行共存的. |
二. |
(作品提供人:Nick Yang) |
危險就在您身邊, 高階管理員應隨時留意那些存在您身邊, 但一般人卻常會忽視的潛在危險 . |
三. |
(作品提供人:Nick Yang) |
<反向思考>. 如果您能: 1.瞭解消費市場的心理. 2.又能滿足消費市場的需求. 3.當然您要精準計算您的成本. 4.則您就能掌握住消費市場的商機. |
四. |
(作品提供人:Nick Yang) |
如果您老是在想著:過去市場(法國)為我的家族、我個人做過的事,也希望未來市場(法國)可以為你們、你們的下一代做同樣的事。 但若你什麼都不想要,你就什麼都不會有。市場(你的未來)永遠掌握在你自己手裡。 |
五. |
(作品提供人:Nick Yang) |
世界上沒有永遠存在的權力,人生舞台上也沒有永不退場的演員。 與其緊抓著頭銜不放,或者試圖透過頭銜贏得別人敬重,倒不如好好的修養自己! |
六. |
(作品提供人:Nick Yang) |
天底下沒有絕對的事, 祇有相對的事; 祇有懂得"捨" , 又知道為何要"捨", 更知道自己應"得"者為何, 且又能掌握分寸不自我澎漲, 於捨去之後, 更能於以自己的專長來迎取"應得"的人, 才能轉敗為勝 於逆中求存. |
七. |
(作品提供人:Nick Yang) |
於適當的時空中, 高階管理員要抓住合宜的朋友, 才能話阻力為助力! |
八. |
(作品提供人:Nick Yang) |
不要把您身邊的人都當做"敵人"看. 高階管理員的視野是:『非敵為友』 易怒會樹敵. |
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編號 |
題 目 | 心 得 感 想 |
一. |
(PART 1) (作品提供人:Nick Yang) |
管理人員於思考某一事件時, 千萬不要以您看到的片段為憑, 要 1.觀察"過去", 2.納入"現在", 3.銜接"未來", 如此判斷的正確性才會加大.. |
二. |
(PART 2) (作品提供人:Nick Yang) |
" " |
三. |
(PART 3) (作品提供人:Nick Yang) |
" " |
四. |
(作品提供人:Nick Yang) |
「真的就是真的, 假的就是假的, 事實的真像是僅有一個.」 大家都知道這道理. 但問題是....1.您需先放開胸懷後, 2.才能從不同角度觀看, 3.彙總後才能得知何者為實? 孰者為虛? |
五. |
(作品提供人:Nick Yang) |
1.用心經營, 2.增添能耐, 3.不怨不煩, 4.表現真誠, 5.等待時機, 6.假以時日則能...換取欣賞. 此為行銷的不二準則, 正邁向成功之路的您, 已做到那些了呢? |
六. |
(作品提供人:Nick Yang) |
叫「衛生筷」的, 實際是不衛生的 , 貪圖方便的同時 , 您已在飲酖止渴. 凡事都是一體兩面的, 好和壞, 優與劣, 快與慢, 都是同時存在的; 當您看到好的一面時 ,您也需同時看到壞的另一面, 不要祇選擇您想要的一面看, 而虛喜實愚的自我認為另外一面的不存在. |
七. | ||
八. |